منتدى موظفي قطاع العدالة الجزائريين

مرحبا بك
سعدنا بك
نتمنى لك أطيب الأوقات بيننا وإن شاء الله تجد كل تعاون
وإخاء وفائدة من الجميع
ننتظر مشاركاتك
منتدى موظفي قطاع العدالة الجزائريين

فضاء لتبادل الأفكار و الاقتراحات، تبادل الخبرات ، النقاشات الجادة والهادفة، تحسين المستوى، الدفاع عن الحقوق الشرعية لموظفي القطاع ، نصائح قانونية


كيفية تنقيط الموظف

شاطر
avatar
مـهـبـول
عضو عـالـي المـستوى
عضو عـالـي المـستوى

عدد المساهمات : 3103
نقاط التميز : 7062
تقييم العضو : 69
تاريخ التسجيل : 02/09/2011

كيفية تنقيط الموظف

مُساهمة من طرف مـهـبـول في الأربعاء فبراير 19, 2014 9:37 pm


كيفية تنقيط الموظف

من القوانين التي بدأ التفكير فيها على عهد حكومة عبد الرحمان اليوسفي .. اعتماد قانون تنقيط الموظفين العموميين بمعايير موضوعية ومهنية

محمد الطالبي

أخرجت الحكومة إلى حيز الوجود دليل تنقيط وتقييم موظفي الإدارات العمومية الذي أنجز على عهد حكومة التناوب التي ترأسها الأستاذ عبد الرحمان اليوسفي. وكان محمد بوسعيد الوزير المكلف بتحديث القطاعات العامة حينها، قد أفرد تقديما للمشروع وأهدافه، مؤكداً على أن أجرأة وتفعيل السياسات العمومية مرتبط بالموظف العمومي، وهو ما حدا إلى وضع نظام خاص لتقييم الأداء المهني وتحديد مسطرة تنقيط وتقييم أداء الموظفين، واعتبر تقديم النظام الذي عمل به قبل سنة 2005 بات متجاوزاً وقاصراً، شكلا ومضموناً، لاعتماده عناصر ذاتية وغامضة. ويهدف النظام الجديد الى الانتقال من نظام يرتكز على تسيير الحياة الادارية للموظفين إلى إرساء منظومة حديثة لتدبير الموارد البشرية توظف كل الإمكانات المتاحة من تكوين مستمر وحركية لخدمة الموظف والادارة.
ويرتكز النظام الجديد للتنقيط على مبادىء موجهة تتمثل في الإنصاف والاستحقاق والمشاركة في تحقيق النتائج واعتماد الحوار والشفافية والتشاور، وهي مبادىء تستلزم معايير واضحة وموضوعية من أجل تكوين حكم منصف، وتؤخذ بعين الاعتبار نتائج التنقيط من أجل الترسيم والترقية والرتبة والدرجة. ويتجاوز النظام الجديد المنطق الإداري المحض الذي كان يحكم النظام القديم وتبني منطق تدبير بالتركيز على تحقيق الأهداف يسمح للموظف المعني بتقديم آرائه وملاحظاته حول مقابلة التقييم ونتائجها وممارسة حق التظلم. ويسمح النظام للإدارة بإمكانية تخطيط سياسة توقعية لتدبير الموارد البشرية وتدبير الحياة الادارية للموظفين وتحسين ظروف العمل.
ويمكن النظام كذلك الرؤساء المباشرين للموظفين من تنظيم العمل، تحديد الأهداف وتحفيز الموظفين.
وبالنسبة للموظف العمود الفقري للإدارة، فإنه يتمكن من ضبط المهام الواجب القيام بها والأهداف التي ينبغي عليه تحقيقها وكذلك التعرف على المعايير التي يتم تقييمه على أساسها وكذا التعرف على آراء رئيسه المباشر حول أدائه لمهامه، ويتعرف الموظف بمقتضى هذا النظام على الامكانيات المتاحة من حيث تطور مساره المهني ونوع التكوين الذي عليه اكتسابه.
وبمقتضى القانون الجديد، فإن التنقيط أضحى انطلاقاً من معايير للتقدير وسلم للتنقيط. وأصبحت تمنح للموظف نقطة سنوية بناء على النقط الجزئية المحصل عليها. وهكذا أصبحت تمنح نقطة من: 0 إلى 5 عن إنجاز الأعمال المرتبطة بالوظيفة من 0 الى 5 تمنح عن المردودية، 0 الى 3 تمنح عن القدرة على التنظيم، ونقطة من 0 الى 4 تمنح عن السلوك المهني، ومن 0 الى 3 تمنح عن البحث والابتكار، ومن مجموع النقط الجزئية تتشكل النقطة السنوية التى تخول للموظف واحدة من أربع ميزات، ممتاز تمنح للموظف الذي حصل على نقطة ما بين 18 و 20، وميزة جيد جداً عن نقطة تساوي أو تتجاوز 16 وتقل عن 18، وتمنح ميزة جيد للموظف الذي حصل على نقطة عددية تساوي أو تتجاوز 14 وتقل عن 16، و تمنح ميزة متوسط للموظف الذي حصل على نقطة عددية تساوي أو تعوض 10 وتقل عن 14 ووتمنح ميزة ضعيف للموظف الذي حصل على نقطة أقل من عشرة. وتضمن هذه النتائج داخل بطاقات تنجزها الادارة لهذا الغرض، وتوزع قبل فاتح يوليوز من كل سنة، مع مراعاة بعض الاستثناءات المنظمة قانونا كالإلحاق وبالتوازي، مع المعدل المحصل عليه يصبح الترقي خاضعاً لثلاث «سرعات»، ففي حالة المعدل ما بين 16 فما فوق يصبح شق الترقي سريعا وأقل من 16 متوسط وأقل من 10 يصبح النسق يعتمد الأقدمية فقط.
وأصبحت بمقتضى النظام الجديد عناصر التنقيط والتقييم واضحة تعتمد إنجاز الأعمال المرتبطة بالوظيفة والمردودية والقدرة على التنظيم والسلوك المهني والبحث والابتكار وغيرها من المعايير الموضوعية، والتي تمكن كل من الموظف ورئيسه من التعامل بندية واحترام. أحيطت مقابلة التقييم بين الموظف ورئيسه بعدة ضمانات من خلال وضع معايير موضوعية تضمن نزاهة العملية.
وبعدما أصبح للموظف الحق في إبداء ملاحظاته والعراقيل التي تعترضه في عمله، كما تمكن الادارة العمومية من خلق نفس جديد لمنحها قوة ومصداقية.

مقتبس من الجريدة التربوية الالكترونية هي : أول يومية تربوية الكترونية مغربية باللغة العربية يجرى تحديثها على مدار الساعة،..
avatar
زائر
زائر

رد: كيفية تنقيط الموظف

مُساهمة من طرف زائر في الأربعاء فبراير 19, 2014 10:17 pm

merci 
avatar
hodhod
المشرف العام
المشرف العام

عدد المساهمات : 3000
نقاط التميز : 4667
تقييم العضو : 412
تاريخ التسجيل : 12/04/2011
الموقع : في قلب أمي قبل أي شخص آخر

رد: كيفية تنقيط الموظف

مُساهمة من طرف hodhod في الأربعاء فبراير 19, 2014 10:36 pm

لا وجود لهذا الأسلوب في التنقيط في اداراتنا، بل يوجد الأسلوب التالي:

من: 0 إلى 5 عن مدى رضى المسؤول عنك و رضى المقربين منه ايضا، من 0 الى 5 تمنح عن مدى سرعتك في نقل المعلومات عن زملائك، 0 الى 3 تمنح عن مدى قدرتك على التلون باكثر من لون و الظهور بأكثر من وجه، ونقطة من 0 الى 4 تمنح عن الشكل و الهندام، ومن 0 الى 3 تمنح عن البحث والابتكار في اساليب الرضوخ و الذل أحيانا، و من 0 الى 1 عن مدى مردوديتك في العمل .

و منه فالموظف النزيه ، النشيط، الخلوق، سيحصل على أدنى نقطة،،،،،،، حاشى القلة القليلة ممن لا تزال ضمائرهم حية.

الله المستعان على ما يصفون.


avatar
زائر
زائر

رد: كيفية تنقيط الموظف

مُساهمة من طرف زائر في الأربعاء فبراير 19, 2014 10:42 pm

@hodhod كتب:
لا وجود لهذا الأسلوب في التنقيط في اداراتنا، بل يوجد الأسلوب التالي:

من: 0 إلى 5 عن مدى رضى المسؤول عنك و رضى المقربين منه ايضا، من 0 الى 5 تمنح عن مدى سرعتك في نقل المعلومات عن زملائك، 0 الى 3 تمنح عن  مدى قدرتك على التلون باكثر من لون و الظهور بأكثر من وجه، ونقطة من 0 الى 4  تمنح عن الشكل و الهندام، ومن 0 الى 3 تمنح عن البحث والابتكار في اساليب  الرضوخ و الذل أحيانا، و من 0 الى 1 عن مدى مردوديتك في العمل .

و منه فالموظف النزيه ، النشيط، الخلوق، سيحصل على أدنى نقطة،،،،،،، حاشى القلة القليلة ممن لا تزال ضمائرهم حية.

الله المستعان على ما يصفون.




3333]=24]ممـــــــــــــــــــــــــــتاز  تقويم في محله  الله يعطيك العافية[/size]
avatar
زائر
زائر

رد: كيفية تنقيط الموظف

مُساهمة من طرف زائر في الأربعاء فبراير 19, 2014 11:11 pm

@hodhod كتب:
لا وجود لهذا الأسلوب في التنقيط في اداراتنا، بل يوجد الأسلوب التالي:

من: 0 إلى 5 عن مدى رضى المسؤول عنك و رضى المقربين منه ايضا، من 0 الى 5 تمنح عن مدى سرعتك في نقل المعلومات عن زملائك، 0 الى 3 تمنح عن  مدى قدرتك على التلون باكثر من لون و الظهور بأكثر من وجه، ونقطة من 0 الى 4  تمنح عن الشكل و الهندام، ومن 0 الى 3 تمنح عن البحث والابتكار في اساليب  الرضوخ و الذل أحيانا، و من 0 الى 1 عن مدى مردوديتك في العمل .

و منه فالموظف النزيه ، النشيط، الخلوق، سيحصل على أدنى نقطة،،،،،،، حاشى القلة القليلة ممن لا تزال ضمائرهم حية.

الله المستعان على ما يصفون.


avatar
مـهـبـول
عضو عـالـي المـستوى
عضو عـالـي المـستوى

عدد المساهمات : 3103
نقاط التميز : 7062
تقييم العضو : 69
تاريخ التسجيل : 02/09/2011

رد: كيفية تنقيط الموظف

مُساهمة من طرف مـهـبـول في الخميس فبراير 20, 2014 5:11 pm

شكرا شكرا على التفاعل
فعلا في الايام الماضية تم تنقيط ضباط الشرطة من قبل النيابة
لم ولا معايير ولا تصفية بريد ولا هندام ولا مستوى ولا هم يحزنون
تنقيط هكذا عشوائي ولكنه من 17 الى 19.05
اما بالنسبة للموظفين هههههههههههههه
اعرف موظف لا غياب لا ملادي لا تأخر لا استفسارات لا شكاوي مسجلة ضده
انه موظف اتدرون ماهي النقطة الممنوحة 15 وهذه النقطة بالنسبة للقانون الاساسي انتاعنا
ما كان ما كان
واعرف آخر لا يميز بين .... و ........ مستوى غياب مشاكل شهادات طبية ما فيه ما يصلح
ولكنه لطيف " ضباح الخير يا شيخ ، هل اساعدك ، سأتكفل ، لا تقلق رانا هنا ، ليست له مصلحة لا يدري بل لا يعرف
مكتبه وبالرغم من هذا فهو محبوب ومتحصل على منحة الصندوق وينقط جيدا و....
واعرف واحدة تبتسم فقط مفششة فوق اللازم نالت 19

ادرجت هذا الموضوع انه من مملكة وليس من جمهورية ونظام الحكم ...... يا ليتنا مملكة
والله العظيم لا يوجد تبرير للذي نال ادنى نقطة ولا للذي نال اعلى نقطة كل شيء عشوائي

منهم لله
avatar
manar
مشرفة
مشرفة

عدد المساهمات : 749
نقاط التميز : 1353
تقييم العضو : 108
تاريخ التسجيل : 05/06/2012

رد: كيفية تنقيط الموظف

مُساهمة من طرف manar في الخميس فبراير 20, 2014 8:51 pm

ربي هو المنقط يا اساتذة
حتى هوما كاين الي ينقطهم وكما تدين تدان.
و من زحزح عن النار فذلك الفوز العظيم
avatar
hodhod
المشرف العام
المشرف العام

عدد المساهمات : 3000
نقاط التميز : 4667
تقييم العضو : 412
تاريخ التسجيل : 12/04/2011
الموقع : في قلب أمي قبل أي شخص آخر

رد: كيفية تنقيط الموظف

مُساهمة من طرف hodhod في الخميس فبراير 20, 2014 10:18 pm

@manar كتب:ربي هو المنقط يا اساتذة
حتى هوما كاين الي ينقطهم وكما تدين تدان.
و من زحزح عن النار فذلك  الفوز العظيم

يعطيك الصحة و العافية.

أكيد أن هذا من متاع الدنيا الزائل،، و لم نتكلم الا كعرضٍ لحالٍ من الأحوال.
و أنا واحدة لم اهتم يوما بالنقطة و لم اعارض يوما و لم أبدِ اهتماما بها البتة، لأني أعرف ما استطيع عمله و ما أنا مقصرة فيه، فما عملناه بجد و اتقان فنسأل الله عنه الأجر و المثوبة، و ما قصَّرنا فيه فنطمع في مغفرة ربنا و تجاوزه عنا .
avatar
مـهـبـول
عضو عـالـي المـستوى
عضو عـالـي المـستوى

عدد المساهمات : 3103
نقاط التميز : 7062
تقييم العضو : 69
تاريخ التسجيل : 02/09/2011

رد: كيفية تنقيط الموظف

مُساهمة من طرف مـهـبـول في الجمعة فبراير 21, 2014 10:19 pm

قال لي زميل إذا وجدت كاتب يمدحه القضاة و الوكلاء فأعلم ان هناك إن
والمدح سواء بالكلام او التنقيط الخ
وهذا ذكرني بقول احمد ديدات







    الوقت/التاريخ الآن هو الثلاثاء نوفمبر 21, 2017 7:29 am